哥本哈根联合国气候变化大会，于2009年12月7日—18日在丹麦首都哥本哈根召开。中国官方非常重视本国的企业生产是否能达到“低碳”和“环保”。国家住房和城乡建设部还设定了两个阶段的目标：
　　
　　第一阶段，到2010年，全国新建建筑争取1/3以上能够达到绿色建筑和节能建筑的标准。同时，全国城镇建筑的总耗能要实现节能50%；
　　
　　第二阶段到2020年，要通过进一步推广绿色建筑和节能建筑，使全社会的建筑总能耗达到节能65%的目标。
　　
　　可是当下的钢结构企业因为自身的发展局限，远远达不到“低碳”的标准。甚至由于自己的发展模式不符合国家发展趋势，反而增加了国民经济有序发展的负担。也因为企业的扩张方式过于频繁，影响到了一部分地区的生态环境。国内钢构企业只能这样“不低碳”式发展。
　　
　　部分钢构企业的营销策略使产品存在性价比缺陷
　　
　　钢结构行业的发展只是表现在钢构企业量的增多，全国各地的钢构企业数量分布极其不均匀，产品的供应量也得不到合适的调整。往往在A地区的竞争激烈，供大于求，“价格战”持续不断；而B地区供不应求，B地的客户往A地靠拢。国内同样钢结构产品的价格混乱，同时耗费了大量能源。
　　
　　有的企业仅仅在规模上开展竞争，而不在工程技术上花精力。有些企业更像是空壳，做出来的钢结构建筑差强人意，这给客户和企业都会带来伤害。在了解实情的情况下，没有客户会和技术不过关的企业合作。而且耗费了大量资金和钢材却不能产生长期的效用。
　　
　　“公关”对于一家钢构企业来说，确实必不可少。但是偏偏部分企业认为只要有“关系”，凡事都好办，把经营企业看成是和政府搞“关系”，却不注重企业的品牌与质量。企业投入的资金并没有发挥到实处，使得企业存在各种隐患。
　　
　　很多企业认为这个行业利润高、市场大，投资进入后却发现找不到核心竞争力。为了继续生存下去，不得不采取价格战。在初期，价格战成为屡试不爽的武器。但随着价格战的升级，低价已经不是简单的看低利润，而只不过是抢接工程的一种手段。由于建筑行业的特殊性，这些小企业已经满足“一锤子买卖”的状况，这种恶性竞争、靠低价揽工程的现状，结果造成质量无保证、安全无保障、行业不规范。这种“得不偿失”商业行为只能导致“低性价比”。
　　
　　盲目扩张，影响当地生态环境，钢构企业变成“不低碳”的源头
　　
　　钢构企业的扩建减少了农田。部分地区的钢结构企业为了“圈地”，便买下郊区的农田，进行厂房扩建，但是企业的人力资源却远远没有跟上，以致有的钢构企业新建的厂房只能空着。企业本可以利用这块资金增强核心部门的竞争力，投入到战略建设当中。钢构业权威专家谢付亮先生在《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》一书中详细地探讨了品牌建设的重要与过程，可以帮助钢构企业降低宣传成本，提高宣传效果，增强企业竞争实力。但他们却只看到短期利益，宁可做这种高风险的投资，急于取“金”，也不做一些更为长远、更加利国利民的投资。
　　
　　农田被“霸占”，本来土地可以生产更多农作物为当地农民增加收益，现在的厂房却被空弃着，这已不是低碳发展，而是极其的浪费。
　　
　　钢构企业的扩建在一定程度上影响了生态环境。对于企业无节制的建设“无用”厂房，对环境的影响不可被忽略。好比开车只绕圈，不往前，只污染环境而不提高人们前进的效率。而这就特别需要三维钢构的“鲁班换笔”来给业内产生新的冲击。

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